公司出台《后备人才遴选培养使用办法》，通过公开比选和组织推荐，遴选出近100名政治素质过硬、群众口碑较好、具有发展潜力的后备人选纳入待考察库，着力培养具备市场竞争力的后备干部人才，同时采取人才递进培训班、集中学习、顶岗工作、项目锻炼、交流挂职等多种方式进行专项培养，建立起后备人才梯队，培养未来的中高级管理人才。

一方面，实行挂职锻炼，组织人员到政府机关、知名央企、民营企业及外企进行挂职锻炼，增强专业能力的同时，不断提高市场洞察力、行业分析能力、政策分析能力水平。另一方面，实行本部与下属企业人员互派交流，2016年至今累计240余人次参与轮岗交流，有效推动企业内部人才流动培养，从多岗位、多角度历练员工队伍。

公司致力于将担当有为、业绩突出的公司骨干培养成为行业领军人才。近几年，公司5人入选“天府万人计划”，5人入选省会计高端领军人才，培育的行业领军人才均具有直接出资企业工作经验，数量位居全省国企前列。

为营造公司学习创新、追求卓越的氛围，自2016年开始定期举办四川发展大讲堂，课程内容覆盖宏观经济形势、企业发展战略、公司重点项目复盘，出资企业业务交流等，讲授人员由四川发展本部各部门负责人及直接出资企业领导班子成员构成，以“开放、灵活、创新、共享”为出发点，推动学习型组织和企业文化建设，提升员工综合素质。

从2017年起，公司每季度举办“企业高级管理人员培训班”，坚持集中统一培训、专题培训与个性化培训相结合，创新培训方式，累计举办高级管理人员培训班9期，每期封闭培训3-5天，累计组织公司领导班子、部门和直接出资企业正副职2000余人次参训。培训讲师均为业界知名专家、名校著名教授，培训涉及投资业务领域，也包括经营管理等内容，旨在打造一支懂市场、懂经营、懂管理的高管队伍。

以重大项目为依托，跨企业层级、跨部门界限、跨工作岗位组建综合性的项目团队，鼓励员工全程参与，在实践中得到锻炼提高，全面培养公司核心骨干人才队伍。